Competencia Global por la Dominancia Industrial
El Sistema de Producción Continental
La competencia global por la dominancia industrial ya no se da entre empresas o países, sino entre sistemas de producción continentales.
La Ecosistema Manufacturero de China
En las últimas dos décadas, China ha construido el ecosistema manufacturero más expansivo en la historia moderna. Hace veinte años, Estados Unidos representaba más del doble de la producción manufacturera global de China. Hoy, China reclama alrededor del 30 por ciento, aproximadamente el doble que Estados Unidos.
La escala cuenta gran parte de la historia. China ha construido casi dos mil millones de metros cuadrados de espacio de almacén industrial, la columna vertebral logística de su gigante manufacturero. En comparación, todo el mercado inmobiliario industrial de México es de aproximadamente cien millones de metros cuadrados. Si México construyera una capacidad equivalente a solo el cinco por ciento del espacio de almacén en las principales ciudades manufactureras de China, su huella industrial se duplicaría.
Inversión Extranjera Directa en China
En las últimas tres décadas, toda la Inversión Extranjera Directa (IED) en China tuvo que estar anclada en la contratación de proveedores y trabajadores locales, asociándose con una empresa china para producir y con una obligación de transferencia tecnológica, entre muchas otras cosas. Todo esto tiene una profunda implicación del gobierno chino.
El Impacto en América del Norte
Esto no significa que América del Norte deba imitar a China. Pero debería aprender de ella. Para competir con el bloque integrado de Asia, la región necesita una estrategia deliberada que coloque a las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) en el centro, como el motor de la prosperidad generalizada.
Beneficios de USMCA para las PYMEs
Cuando pensamos en quién obtiene más beneficios del T-MEC, la mayoría de la gente señala primero a México, luego a Canadá y a veces duda sobre Estados Unidos. Sin embargo, debemos profundizar en esas cifras para ser aún más precisos. Un gran ganador del T-MEC — no discutido ampliamente — son las PYMEs estadounidenses. No las grandes compañías públicas de Wall Street, sino en realidad el agricultor de Iowa y Nebraska, el fabricante de Ohio y Michigan, el taller de máquinas familiar en Texas y California.
Desafíos y Oportunidades para las PYMEs
El éxito de las PYMEs es desigual. La IED en México se concentra en el norte y el Bajío, dejando al sur sureste — una región rica en agricultura y potencial sin explotar — en gran parte marginada. En Estados Unidos, el resurgimiento del Rust Belt a menudo se centra en OEMs que llaman la atención, ignorando las redes de proveedores que podrían revitalizar comunidades más pequeñas.
Estrategias para Fortalecer a las PYMEs
La digitalización de las cadenas de suministro de las PYMEs es crucial para acceder a grandes compradores. Las pequeñas empresas a menudo luchan por navegar por las complejas reglas de origen, requisitos de certificación y procedimientos aduaneros.
La seguridad logística en México es esencial para la participación de las PYMEs en las cadenas de suministro regionales. La inestabilidad de la seguridad es una sentencia de muerte para una PYME.
Conclusión
Fortalecer a las millones de PYMEs en Estados Unidos y México será un paso decisivo para convertir la integración en prosperidad duradera.
Resumen de las ideas clave:
- La competencia industrial se da a nivel continental.
- China ha construido un gigante manufacturero.
- Las PYMEs son fundamentales para el éxito de la región.
- La digitalización y la seguridad logística son clave para las PYMEs.
